Комплексная диагностика

Спиральная Динамика использует точные, научные инструменты оценки. Мы помогаем диагностировать проблемы, выявлять точки роста и разрабатывать стратегии для успешной трансформации бизнеса.

Диагностика для развития компании

«Если вы не разбираетесь в деталях своего бизнеса, вы потерпите неудачу».

Джефф Безос

Предприниматель, основатель Amazon

Развитие организаций

корпоративная культура

лидерство

обучение

оценка

условия

Актуальность

Люди — это главный ресурс любой компании, а эффективность команды определяет её успех. Команды могут находиться на разных уровнях эффективности: от дисфункциональных до самостоятельных, высокопродуктивных и самоуправляемых экосистем.

С помощью передовых инструментов Российского Института Спиральной Динамики® можно провести комплексную диагностику организации. Она выявит ключевые зоны риска, потенциала, скрытые конфликты и их причины, что поможет создавать команды, готовые решать текущие и новые задачи.

инструменты

Почему это необходимо

Диагностика даёт топ-менеджерам ответы на ключевые вопросы:

  • Какие шаги необходимы для трансформации бизнеса?
  • Как эффективно управлять подразделениями или компанией в целом?
  • Какой Спиральный код Корпоративной культуры будет наиболее подходящим для текущих бизнес-условий?

 

Ключи

Преимущества подхода

Инструменты диагностики РИСД помогают:

  • Понять уникальные ценности и Корпоративную культуру компании
  • Определить зоны роста, слабые стороны и скрытые конфликты
  • Повысить инициативу сотрудников и вовлечённость в проекты
  • Разработать стратегию для повышения эффективности всей организации

 

трансформация

Как мы работаем

Эксперты РИСД проводят диагностику на уровне команды, подразделения или всей компании. Работа включает:

  • Анализ Ценностных систем сотрудников и Корпоративной культуры
  • Определение уровня эффективности команд (от дисфункциональных до самоуправляемых)
  • Выявление причин скрытых конфликтов, зон риска и потенциала
  • Проведение интервью, стратегических сессий, оценки и составление карты ценностей компании (PVP, OVP)

     

    Результат

    Руководители получают чёткую картину текущего состояния организации, включая её Карту ценностей, Спиральный код Корпоративной культуры и зоны роста. На основе диагностики разрабатывается:

    • План действий для решения проблем и оптимизации бизнес-процессов
    • Стратегия развития команды и компании
    • Рекомендации по внедрению программ трансформации и повышения эффективности

    Результаты диагностики помогают компаниям достичь устойчивости, создавать сильные команды и успешно двигаться к новым целям.

    Инструменты оценки

    СПИРАЛЬНАЯ КАРТА КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ (OVP)

    Инструмент измеряет шесть шкал профессиональной и социальной реализации, основанных на исследованиях профессора К. Грейвза.

    OVP (Spiral Dynamics® Organizational Values Profile) помогает выявить групповую сплоченность / конфликтность на разных уровнях. Потенциал индивидуальных талантов сотрудников, готовность к кооперации и зону ближайшего развития. Профиль даёт руководителям отличные данные для разработки стратегий мотивации, развития сотрудников и выбора эффективного стиля руководства.

     

     

    OVP выявляет скрытую динамику отношений между отдельными сотрудниками внутри подразделения и между подразделениями компании. Отражает мотивацию, лояльность, уровень инициативности, вовлечённость в деятельность или конформизм сотрудников, а также потенциал и рекомендации по развитию. Хорошо отражает Доминирующий, Поддерживающий и Блокирующий Типы Культуры, соответствующие качества и таланты.

     

    ДАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЕТ:

    • Выявить доминирующий Тип Культуры отношений, которым руководствуются сотрудники или подразделения компании
    • Измерить оформленность профессиональной идентификации и зону ближайшего развития сотрудников
    • Определить Глубинные Ценности, наличие нейро-когнитивных ресурсов и потенциал развития сотрудников
    • Выявить динамику отношений и рабочий климат внутри подразделений компании
    • Найти наилучшее сочетание различных Типов Культур сотрудников / отделов компании.

    Развитие организаций

    корпоративная культура

    лидерство

    обучение

    оценка