Тестирование и оценка
«Если вы не разбираетесь в деталях своего бизнеса, вы потерпите неудачу».
Организационное развитие
→ корпоративная культура
→ лидерство
→ обучение
→ оценка
Инструменты оценки
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА (OVP)
Инструмент измеряет шесть шкал профессиональной и социальной реализации, основанных на исследованиях профессора К. Грейвза.
OVP (Spiral Dynamics® Organizational Values Profile) помогает выявить групповую сплоченность / конфликтность на разных уровнях. Потенциал индивидуальных талантов сотрудников, готовность к кооперации и зону ближайшего развития. Профиль даёт руководителям отличные данные для разработки стратегий мотивации, развития сотрудников и выбора эффективного стиля руководства.
OVP выявляет скрытую динамику отношений между отдельными сотрудниками внутри подразделения и между подразделениями компании. Отражает мотивацию, лояльность, уровень инициативности, вовлечённость в деятельность или конформизм сотрудников, а также потенциал и рекомендации по развитию. Хорошо отражает Доминирующий, Поддерживающий и Блокирующий Типы Культуры, соответствующие качества и таланты.
ДАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЕТ:
- Выявить доминирующий Тип Культуры отношений, которым руководствуются сотрудники или подразделения компании
- Измерить оформленность профессиональной идентификации и зону ближайшего развития сотрудников
- Определить Глубинные Ценности, наличие нейро-когнитивных ресурсов и потенциал развития сотрудников
- Выявить динамику отношений и рабочий климат внутри подразделений компании
- Найти наилучшее сочетание различных Типов Культур сотрудников / отделов компании.
СТАДИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ (CSI)
Инструмент измеряет пять факторов перехода организации из одной системы ценностей Спиральной Динамики® в другую. Конкретные люди, подразделения и целые организации в своём развитии переживают переход от стабильности к неопределённости, турбулентности, инсайтам и новому уровню стабильности в различных сферах деятельности.
CSI (Spiral Dynamics® Change State Indicator) помогает выявить факторы, влияющие на:
- проактивное развитие
- способность к инновациям и обучению
- уровень стресса
- воплощение культуры и уровень лояльности
- групповую сплочённость
- потребности в развитии или поддержке
- предпочтения руководителей
- и реализацию стратегий.
CSI измеряет готовность к изменениям. Отражает степень открытости или сопротивления изменениям, с которыми могут столкнуться сотрудники или подразделения компании. Даёт хорошее представление об уровне стресса. Выявляет направление ближайшего развития сотрудников, подразделений или организации.
ДАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЕТ:
- Разработать наилучшую стратегию изменений сотрудника или команды
- Формировать команды для развития компании или решения конфликтов
- Выявить, как стресс на рабочем месте влияет на отдельных сотрудников или команду
- Выявить и изучить факторы риска, мешающие сотрудничеству
- Отслеживать траекторию изменений.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СПИРАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ (PVP)
Данный инструмент измеряет семь типов мышления, основанных на исследованиях профессора К. Грейвза.
PVP (Spiral Dynamics® Personal Values Profile) помогает выявить системы мышления сотрудников. Центрирование Корпоративной Культуры организации. Ведущие ценности сотрудников, обеспечивающие реализацию миссии и стратегических целей компании. Наилучшие подходы к управлению. Стили лидерства и сотрудничества.
PVP даёт понимание следующего шага развития специалиста. Позволяет выявить скрытую динамику развития сотрудника, команды, лидеров или отделов в компании. Результаты показывают систему фильтров мышления сотрудников, раскрывают системы его мотивации и расстановки приоритетов.
ДАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЕТ:
- Глубже понимать организацию коллектива и внутреннюю культуру, чтобы организовать работу в соответствии с потребностями и предпочтениями сотрудников
- Формировать команды, уменьшать внутригрупповую динамику, межличностные конфликты, уровень стресса
- Понимать различия в мировоззрении сотрудников и их влияние на развитие культуры
- Усилить понимание глубоких потребностей и мотивов отдельных сотрудников и коллективов.
Тестирование и оценка
Актуальность
Люди — ключевой фактор успеха компании в современном мире.
Команды специалистов могут быть на четырёх уровнях эффективности:
- Дисфункциональная команда
- Команда, которая находится на этапе формирования
- Хорошо функционирующая команда
- Очень хорошо функционирующая, самостоятельная команда
Передовые инструменты Российского Института Спиральной Динамики позволяют провести комплексную диагностику организации и определить ключевые зоны рисков, потенциала, сильных и слабых сторон команд, а так же внутренних (скрытых) конфликтов и их причины. Чтобы вы могли создавать высокоэффективные команды специалистов и достигать новых целей.
Необходимость
Результаты диагностики дают ТОП-менеджерам видение и понимание того:
- что необходимо сделать для внедрения программ по развитию или трансформации бизнеса
- как более эффективно управлять подразделениями / компанией
- какой КОД Корпоративной Культуры будет оптимальным в данных бизнес-условиях
Польза
Наши инструменты диагностики помогут вам понять уникальные ценности, культуру и степень устойчивости компании, чтобы оптимизировать работу сотрудников, повысить их инициативу и вовлеченность в новые проекты компании.
Диагностика проводится в подразделении или в компании в целом. Диагностический подход определяется исходя из задач проекта. Результаты диагностики позволяют разработать стратегию решения проблем, развития организации и отпимальный план действий.
Организационное развитие
→ корпоративная культура
→ лидерство
→ обучение
→ оценка
Современные знания, которые меняют мир
Все права защищены © 2007-2024 Российский Институт Спиральной Динамики.
Российский Институт Спиральной Динамики развивает и распространяет знания об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®, а так же практические знания, которые помогают в организационном развитии, профессиональной компетентности и личностном росте. Российский Институт Спиральной Динамики не является коммерческой организацией. Все права на использование модели Спиральная Динамика® и Цветового Кода Спиральной Динамики® принадлежат NVC Consulting. Практические программы разработаны Arete TC&D совместно с РИСД. Политика конфиденциальности. Контакты для связи: team@risd.su, тел: +7 (916) 635 6565 (WhatsApp).