Организационное развитие

 

Программы, инструменты, материалы и консультации Спиральной Динамики® предназначены помочь организациям решить актуальные проблемы, быть успешными в своей сфере и процветать. Методы Спиральной Динамики® основаны на 70-летнем научном исследовании, практическом опыте и непрерывном развитии знаний.

Корпоративная Культура

«Культура компании является основой для будущих инноваций. Задача предпринимателя – создать эту основу».

Брайан Чески

миллиардер, основатель Airbnb

Организационное развитие

→ корпоративная культура

→ лидерство

→ обучение

→ оценка

Корпоративная Культура

Актуальность

Многие компании могут существовать годами без каких-либо значимых изменений. Однако условия на рынке непрерывно меняются: повышается конкуренция, растут издержки, внедряются новые технологии, появляются новые игроки на рынке. В результате, изменившиеся условия ставят компанию перед выбором – или уйти с рынка, или меняться.

Для того чтобы компании снова стали конкурентоспособными, необходимо изменение Корпоративной культуры. Такая задача, как правило, не может быть решена без внешней профессиональной помощи.

Необходимость

Ситуации, требующие изменения Корпоративной культуры:

  • Возрастает конкуренция на рынке
  • Снижается лояльность потребителя / клиентов
  • Компанию покидают специалисты
  • Компания не привлекательна для профессионалов, специалистов
  • Продуктивность компании снизилась
  • Высшее руководство не допускает изменений

Польза

Все в компании видят необходимость перемен и согласны с этим. Возникает взаимопонимание между сотрудниками, а также согласованность действий компании с её целями. Это запускает процесс изменений. Сотрудники чувствуют, что их понимают, повышается лояльность, люди охотно работают на благо компании.

Внедряемые изменения Культуры повышают мотивацию хороших сотрудников / профессионалов и стимулируют работу команд. Компания справляется с новыми вызовами, конкуренцией или находит способ гибко реагировать на возникающие изменения условий.

Как проходит

Специалисты РИСД проводят семинар с руководителями компании или вашей командой, на котором детально разбираются системы ценностей Спиральной Динамики® в контексте изменения Корпоративной культуры.

Ваших специалистов обучат: шести аспектам управления корпоративной культурой, методам изменения корпоративной культуры, алгоритму перехода на следующий уровень развития и передовым инструментам изменений. 

В итоге, вы получите ясную картину для разработки стратегии изменений, план действий по их внедрению и необходимые для этого инструменты.

Отправить заявку

Организационное развитие

→ корпоративная культура

→ лидерство

→ обучение

→ оценка

Современные знания, которые меняют мир

События

Мероприятия Института

Применение

Развитие организаций

Модель

Спиральная Динамика® 

Институт

Создаём будущее вместе

Все права защищены © 2007-2021 Российский Институт Спиральной Динамики.

Российский Институт Спиральной Динамики развивает и распространяет знания об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®, а так же практические знания, которые помогают в организационном развитии, профессиональной компетентности и личностном росте. Российский Институт Спиральной Динамики не является коммерческой организацией. Все права на использование модели Спиральная Динамика® и Цветового Кода Спиральной Динамики® принадлежат NVC Consulting. Практические программы разработаны Arete TC&D совместно с РИСД. Политика конфиденциальности. Контакты для связи: team@risd.su, тел: +7 (916) 635 6565 (WhatsApp).