Корпоративная Культура
«Культура компании является основой для будущих инноваций. Задача предпринимателя – создать эту основу».
Развитие организаций
корпоративная культура
лидерство
обучение
оценка
условия
Актуальность
В эпоху турбулентных изменений компании стоят перед критическим выбором: быть гибкой или исчезнуть. Конкуренция усиливается, технологии развиваются, клиенты становятся более требовательными. Эти условия требуют нового подхода к Корпоративной культуре.
Потенциал
Почему это необходимо
Ситуации, требующие изменения Корпоративной культуры:
- Возрастает конкуренция на рынке
- Снижается лояльность потребителя / клиентов
- Компанию покидают специалисты
- Компания не привлекательна для профессионалов
- Продуктивность компании снизилась
- Высшее руководство не допускает изменений
Без сильной Корпоративной культуры эти проблемы трудно преодолеть, но со сбалансированной стратегией компания может преобразиться.
Польза
Преимущества изменений
Когда Корпоративная культура поддерживает цели компании:
- Сотрудники видят смысл перемен и поддерживают их
- Команды действуют согласованно, достигая высоких результатов
- Повышается мотивация, лояльность и вовлечённость
- Компания становится привлекательной для профессионалов и готова к новым возможностям освоения рынка
трансформация
Как мы работаем
Мы изучаем ценностные системы вашей компании и формируем план изменений. Эксперты РИСД, используя подходы Спиральной Динамики®, проводят трансформационный семинар для руководителей и команд, который включает:
- Детальный анализ систем ценностей
- Обучение инструментам корпоративных изменений
- Разработку стратегии перехода на новый уровень развития
- Создание практического плана действий
- Изучат шесть аспектов управления культурой
Результат
Вы получите чёткое понимание текущего состояния культуры, стратегию её развития и инструменты для успешного внедрения изменений. Вместе мы создадим основу для гибкого и устойчивого роста вашей компании.
Развитие организаций
корпоративная культура
лидерство
обучение
оценка