Спиральная Динамика®
Люди, организации и целые сообщества развиваются по спиральной траектории. На каждом витке существования они уникальным образом оценивают окружающие условия и вырабатывают соответствующие способы преодоления трудностей. Вне зависимости от того, на каком витке спирали находится человек или группа людей, для каждого из них существует свое будущее и главный вопрос: какова перспектива их развития?
Др. Клэр У. Грейвз
Американский психолог К.У.Грейвз осознавал, что не существует единой теории, которая была бы способна объединить множество взглядов на человеческую природу. Вместо того, чтобы примкнуть к одной из популярных теорий К.Грейвз, в ранних 50-х, начал свое познание заново. Он стремился понять причины и суть уникальности развития человека.
На его исследования повлияла модель его друга и сотрудника Абрахама Маслоу, но К.Грейвз считал его теорию не полной и главное принципиальное отличие, которое он сразу внес – это открытый конец развития. Эволюция не может быть пирамидой с запаянной вершиной – это динамичная двойная спираль.
Результатом исследования д-ра К.Грейвза стала многомерная теория, а позже и модель развития взрослых систем (Emergent Cyclical Levels of Existence Theory – ECLET). Эта модель универсальна и работает как для индивида, так для сообществ и глобальных систем.
Крис Кован
Прямой ученик и приемник идей К.Грейвза, Крис Кован понимал, что сложность научной теории ECLET может затруднить развитие и распространение этого знания. Поэтому он разработал систему Цветовых Кодов, которые помогают пониманию и использованию этих знаний. Получившуюся модель он назвал – Спиральной Динамикой®.
Позже он интегрировал в свою модель передовые открытия в области Миметики Р.Докинза, Множественной Разумности Г.Гарднера, разработал концепцию Ценностных Мимов (vMemes), алгоритм перехода на новые уровни существования и ряд диагностических инструментов, предназначенных для практического применения этой модели в индивидуальном развитии и в бизнес контекстах.
В 1996 году Крис Кован, в соавторстве с Д.Беком, опубликовал результаты своих трудов и исследований в популярной книге «Спиральная Динамика®».
Крис Кован
Прямой ученик и приемник идей К.Грейвза, Крис Кован понимал, что сложность научной теории ECLET может затруднить развитие и распространение этого знания. Поэтому он разработал систему Цветовых Кодов, которые помогают пониманию и использованию этих знаний. Получившуюся модель он назвал – Спиральной Динамикой®.
Позже он интегрировал в свою модель передовые открытия в области Миметики Р.Докинза, Множественной Разумности Г.Гарднера, разработал концепцию Ценностных Мимов (vMemes), алгоритм перехода на новые уровни существования и ряд диагностических инструментов, предназначенных для практического применения этой модели в индивидуальном развитии и в бизнес контекстах.
В 1996 году Крис Кован, в соавторстве с Д.Беком, опубликовал результаты своих трудов и исследований в популярной книге «Спиральная Динамика®».
В подходе Российского Института Спиральной Динамики эта комплексная теория гармонично сочетается с ведущими теориями и моделями основных факторов существования и трендов развития (экономика, политика, наука, образование, межличностная гармония и др.).
Записаться на Глобальный Конгресс
Записаться на тренинг
Запись на Глобальный Конгресс
Запись на открытый тренинг
Российский Институт Спиральной Динамики организован в 2007 году и является некоммерческой организацией, главная цель которой – просвещение.
Мы – группа инициативных людей, посвятивших свою жизнь изучению и развитию сознания, человеческого бытия, психики и когнитивных способностей человека.
Мы являемся прямыми учениками основного разработчика модели Спиральной Динамики® – Криса Кована, который был вдохновителем создания Российского Института Спиральной Динамики.
Мы обладаем знанием и методологией модели Спиральной Динамики® из первых рук и более чем 10 летним опытом применения модели в российских условиях. Знаем, как применять и как обучить работе с моделью.
В настоящее время мы поддерживаем тесную связь с учрежденным Крисом Кованом Национальным Центром Ценностей (NVC Consulting).
Телефон для связи: +7 (916) 635 6565 (Пётр)
С 2006 года мы находимся в прямом контакте с авторами Спиральной Динамики® и NCC Consulting.
Сертифицированы в России с 2007 года.
В 2007 году мы получили лично от Криса Кована карт-бланш на развитие Спиральной Динамики® в контексте новейших открытий в областях когнитивных, лингвистических наук, социологии, нейрологии, экономики и др. дисциплин, с широким спектром области применения.
В 2007 году основали Российский Институт Спиральной Динамики, вдохновителем которого стал сам автор Спиральной Динамики® – К.Кован.
В 2008 году организовали сертификационных курс по Спиральной Динамике® для К.Кована и Н.Тодорович в Москве.
В 2009 изучали Спиральную Динамику® в Национальном Центре Ценностей (NCC Consulting, США). Совместная работа с К.Кованом и Н.Тодорович.
В 2009 году курировали перевод книги «Спиральная Динамика®. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» на русский язык.
С 2010 года мы активно работаем и распространяем знание о модели Спиральная Динамика® в России и странах СНГ.
Наш опыт применения модели Спиральной Динамики® в России более 10 лет.
В настоящее время взаимодействуем с Национальным Центром Ценностей, которым руководит Наташа Тодорович.
Наш мир стремительно меняется каждый день. Тенденции разнообразны, события непредсказуемые, часто даже желания и цели разнонаправлены. Российский Институт Спиральной Динамики обучает как увидеть и объяснить глубинные процессы, скрытые от обычного восприятия. Мы помогаем научиться обучаться, чтобы быть целостными и успешными в стремительно меняющемся мире.
- Сила. Кто хочет стать сильнее – тот стремиться к знанию
- Процветание. Вы ходите по кругу – мы покажем как сделать его спиралью
- Ясность. Мы раскрываем смыслы
- Успех. Мы делимся успехом
- Баланс. Гармония с миром, гармония в душе – вот что по настоящему ценно
- Осознанная эволюция – единственный выход.
- Распространение в РФ и странах СНГ новой модели знания, актуальной вызовам современности
- Исследование и разработка новых аспектов, дополняющих и совершенствующих существующую модель Спиральной Динамики®
- Сотрудничество теоретическое и практическое с людьми, институтами и организациями для решения жизненных задач
- Предоставление качественной информации в русскоязычном пространстве о модели Спиральной Динамики®, ее создателях, правообладателях, истории развития
- Привлечение единомышленников – людей, которые разделяет наш интерес и ценности
- Совершенствования Спиральной Динамики®, разработка оригинальных подходов и технологий
- Прямая связь с создателями и правообладателям модели Спиральная Динамика®
- Консультационная поддержка в решении трудностей, помощь в развитии людям, коллективам, институтам и организациям
- Осознанность
- Развитие
- Эволюция
- Интегральность
- Совершенствование
- Ясность
Спонсоры Института:
Дирекция Российского Института Спиральной Динамики
Нина Копанева
President
Врач-психиатр, психотерапевт, философ, учитель, автор, друг Кристофера Кована и Наташи Тодорович.
Любовь Скамай
Business Program Supervisor, Phd
Кандидат экономических наук, в должности профессора Государственного Университета Управления, обучала по авторской программе «Управление рисками в бизнесе» студентов и слушателей MBA в Высшей Школе Бизнеса. Ведущий в России эксперт в области управления рисками и кризисами, автор книг. Создатель собственного метода по работе с экономикой живых систем, основанного на современных нейро-когнитивных моделях и технологиях. Автор и ведущий коучинговых, тренинговых программ. Ментор.
Петр Тот
Research & Development Director
Автор и ведущий тренингов для специалистов Сбербанка, ВТБ, Северсталь в Нью-Йорке, Москве, Санкт-Петербурге и Европе. Разработчик методологии и ведущий тренинговых программ по Лидерству, Системной Разумности, Благополучию, Развитию Корпоративной Культуры и Спиральному Мастерству. Автор собственного метода интегрального развития: «Когнитивная Нейродинамика». Эксперт по Спиральной Динамике®, Проактивному Развитию и Осознанной Эволюции.
Александр Морозов
Executive Representative
Экономист международного профиля, со знанием нескольких иностранных языков. Специализируется на когнитивных технологиях для развития и управления людьми и организациями. Автор и ведущий тренинговых программ по Лидерству, Осознанности, Управлению и Спиральной Динамике® в бизнесе. Член совета директоров и генеральный директор лидирующей компании на рынке недвижимости S.A. Ricci.
Применение Спиральной Динамики®
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА® даёт ответы на вопросы:
- Какая система ценностей доминирует в индивидуальной культуре или культуре компании?
- Какие системы мышления у ваших клиентов, конкурентов, ТОП-менеждеров и сотрудников компании?
- Почему и как происходят изменения в бизнесе и в личной жизни?
- Кто должен реализовывать эти изменения?
- На каком уровне ценностей находится компания в настоящем и на какой уровень может перейти в будущем?
- Как изменить культуру компании / человека для перехода на более высокий уровень стабильности (ценностный уровень)?
Инструменты, концепции и подход РИСД к Спиральной Динамике® помогают внести ясность в ключевые задачи, которые стоят сегодня перед людьми, организациями и обществом.
Сайт РИСД представляет информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Ознакомиться с авторскими программами, по которым мы работаем вы можете на сайте провайдера Areté TC&D Center.
6 НАПРАВЛЕНИЙ ПРИМЕНЕНИЯ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ® В БИЗНЕСЕ
1. Организационная структура и реструктуризация
Успех или неудача любой организации зависит от ее способности решать задачи роста и необходимых изменений. РИСД, с помощью уникальных инструментов измерений ценностей, помогает организациям оценить собственный Ценностный Код и Линии Развития бренда компании на рынке. Определить Ценностные Коды основных клиентов. Выявить ценностную и культуральную основу конкурентов, а также горизонт возможностей и рисков для компании. Вооружившись этими знаниями, вы сможете создать структуру, которая позволит вашей компании выполнить свои текущие и будущие задачи, которые помогут реализации вашей миссии.
2. Трансформация Корпоративной Культуры
Трансформация Корпоративной Культуры в организации начинается с диагностики, которая определяет зоны рисков, потенциала, сильных и слабых сторон организации, а так же внутренних (скрытых) конфликтов и их причины. Затем следует разработка стратегии решения проблем и плана действий, на основе которых возможно внедрение необходимых изменений. В результате эта программа даёт ТОП-менеджерам видение и понимание того, что необходимо сделать для внедрения программ по развитию или трансформации Корпоративной Культуры. Работа РИСД расширяет возможности всей организации, а также раскрывает творческий потенциал работников и создаёт условия для сотрудничества подразделений. Результатом являются бизнес-процессы, в которых согласованы ценности компании и сотрудников, что обеспечивает выработку мудрых и эффективных решений и облегчают осуществление необходимых изменений.
3. Управление изменениями
Компании и организации могут решать задачи быстрых изменений с помощью тщательно разработанной стратегии, которая адаптирована к конкретным потребностям компании и реализуется на систематической основе. Условия изменений и предсказуемость процесса внедрения нововведений требует понимания общих, системных закономерностей. РИСД, с помощью специальных инструментов оценки и программ развития, поможет подготовить вашу систему управления для эффективной реализации изменений и структурной трансформации.
4. Тренинг развития и управления
Подход РИСД к программам Спиральной Динамики® оказывает сильное влияние на развитие руководителей и обучение их Мягким и Умным навыкам (Soft & Smart skills). Особенно эффективен этот подход для людей, готовых поднять свои навыки на новый уровень. Обучение даёт мощный эффект, потому, что оно включает в себя решение реальных проблем с использованием методов, которые не преподаются ни в одной бизнес-школе. Такой подход поможет вашей организации определить, подготовить и обучить собственные таланты.
5. Изменение мышления (Mindset change)
Программа помогает перевести мышление руководителей и лидеров организации на новый Спиральный уровень. Технология проведения Тренинга позволяет усилить нейропластичность мозга, что делает мышление сотрудников гибким и открытым на эффективное решение новых задач. Обязательным условием изменений является полная вовлеченность и открытость каждого участника программы. В ходе тренинга мы проводим тонкую работу с ключевыми досмысловыми факторами мышления (внимание, память, воображение и пр.) сотрудников, что создает уникальное конкурентное преимущество для компании. Программа отвечает на вопрос, как проводить изменения на уровне сотрудника, команды, организации.
6. Коммуникация с людьми с разными ценностями и мировоззрениями
Люди каждого из восьми мировоззрений Спирали общаются по-разному. По-разному слышат. По-разному обучаются. Подход РИСД позволяет людям понять эти различия, включая основные мотиваторы, стили понимания информации, подходы к обучению и предпочтительные стили и модели управления. Эти знания позволяют общаться, когда обе стороны действительно понимают сообщения друг друга – в устной и невербальной форме.
Сайт РИСД представляет информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Ознакомиться с авторскими программами, по которым мы работаем вы можете на сайте провайдера Areté TC&D Center.
ЭФФЕКТИВНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ МЕТОДАМИ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ®
Спиральная Динамика® в подходе РИСД даёт ответ на вопрос, что нужно знать Коучам и Тренерам, чтобы быть успешным в «Оранжевом» мире.
Модель Спиральной Динамики® – универсальный подход, который раскрывает понимание того, как люди думают, как принимают решения и как мышление людей влияет на их отношения с другими людьми, на реализацию целей и жизненный успех.
Подход Спиральной Динамики® не подразумевает распределения людей по категориям. Восемь уровней существования и переходные состояния между ними являются лишь видимыми признаками проявления более глубоких сил. Стабильные уровни существования возникают в результате взаимодействия двух элементов:
- Условий жизни, с которыми сталкивается человек или группа людей
- Мозг / Сила Разума, доступная, чтобы справиться с текущими условиями жизни
В практической работе РИСД раскрывает, почему у людей есть ценности и как их лучше выражать. Какие методы, подходы и убеждения использовать, чтобы помочь клиентам добиться успеха и максимальной реализации.
Вместо того, чтобы бороться с другими моделями или технологиями, структура Спиральной Динамики® позволяет интегрировать все ваши лучшие идеи и инструменты, чтобы они стали максимально эффективными и успешными. Это была изначальная цель доктора К. Грейвза: найти уникальный способ объединить передовые идеи в единую модель, чтобы их можно было использовать эффективнее, а не выяснять, какой подход лучше или более «правильный».
Вопрос не в том, «как лучше мотивировать людей?», а в том, как вы соотносите то, что вы делаете, с естественными мотивационными драйверами людей. Человек имеет право быть тем, кем он является по своей природе и вы можете помочь ему реализовать свою уникальность и возможности.
Сайт РИСД представляет информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Ознакомиться с авторскими программами, по которым мы работаем вы можете на сайте провайдера Areté TC&D Center.
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА® ПОКАЗЫВАЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ
Любой разумный человек, независимо от образования, положения и текущих обстоятельств, может более глубоко понимать себя и других. Применяя Спиральную Динамику® в своей жизни вы можете найти максимально эффективные шаги, которые наилучшим образом соответствуют как обстоятельствам, в которых вы живёте, так и людям, с которыми вы связаны.
Спиральная Динамика® открывает возможность развить новые навыки для:
- Успешного взаимодействия с другими людьми
- Мотивировать своих сотрудников и коллег, чтобы быть успешным
- Общаться в доверительном стиле, влиять, используя Мягкую Силу, быть убедительным с любым человеком
- Провести анализ своей жизни и деятельности, который поможет вам определить проблемные зоны, разрешить внутренние конфликты и внешние противоречия, и будет способствовать комплексному улучшению жизни
Спиральная Динамика® в подходе РИСД раскрывает, что необходимо для качественных изменений. Вы научитесь вдохновлять людей, усилите своё положительное влияние, разовьёте более продуктивные отношения и будете по-настоящему понимать скрытые и глубинные потребности людей.
РИСД готов делиться десятками практических стратегий, техник, приемов и методов, которые помогут вам разработать и настроить свой подход к жизни в соответствии с вашими собственными стремлениями сегодня и главными задачами завтрашнего дня. Когда вы научитесь распознавать и отвечать на семь основных потребностей людей, вы станете продвинутым, эффективным лидером и успешным человеком.
Экспертное руководство РИСД поможет вам:
- Узнать, что заставляет людей действовать так, а не иначе
- Управляйте изменениями своей жизни позитивно и продуктивно
- Выучить новый «язык коммуникаций» для категорических преимуществ, создающих успех в жизни
- Вы сможете тренировать людей, раскрывая их потенциал максимально
- Управлять конфликтами конструктивно
- Мотивировать людей
- Эффективно вносить изменения в свою жизнь и получать поддержку, необходимую для их реализации
- Планировать будущее, вовлекать своё ближайшее окружение для реализации собственного видения
- Быть лидером в любой компании
Сайт РИСД представляет информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Ознакомиться с авторскими программами, по которым мы работаем вы можете на сайте провайдера Areté TC&D Center.
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА® В ГЛОБАЛЬНОМ КОНТЕКСТЕ
Люди эволюционируют. Компании развиваются. Государства продвигаются вверх по Спирали. Мы исследуем и помогаем этому процессу.
В модели Спиральной Динамики® теплые цвета фокусируются на внешнем мире и на том, как овладеть им, извлечь максимальную пользу (с помощью внутреннего Локуса Контроля, ориентированного на Я: «Я – Центр Силы»).
Холодные цвета фокусируются на внутреннем мире и на том, как я могу максимально хорошо приспособиться к условиям жизни (с помощью внешнего Локус Контроля, ориентированного на МЫ: «Центр Силы – вне меня»).
Спираль вьется между этими индивидуальными полюсами «Я» и коллективными «МЫ». Мы – люди – сложные и многомерные личности. Большинство из нас проявляют одновременно разные Уровни Существования, сочетают в себе тёплые и холодные цвета.
Прямо сейчас в мире происходит целый ряд одновременных переходов. Мы как вид Homo Sapiens находимся в точке перехода между первыми шестью Уровнями Существования и следующей серией уровней человеческого существования: Уровнями Бытия. Это время как опасности, так и возможности, поскольку появляются новые способы мыслить и новые способы решать проблемы. В мире появляется всё больше людей, кто мыслит совершенно по-новому.
Одновременно с этим огромная часть человечества находится в процессе перехода от почти феодального CP (Красного) уклада жизни к DQ (Синему) с его повиновением абсолютному порядку и высшим авторитетам. Другая часть людей оставляет этот «правильный» способ жизни и устремляется к индивидуализму и личной реализации (от DQ к ER – от Синего к Оранжевому). Многие успешные люди, устав от стресса и чувства одиночества «на Оранжевом», завершают свою борьбу в условиях жёсткой рыночной конкуренции и устремляются к новому чувству единства и желанию принадлежать чему-то большему, чем они сами, свободному от догм и «абсолютных истин» (от ER к FS – от Оранжевого к Зелёному).
Многие деловые люди и предприниматели сегодня находятся в процессе перехода от Оранжевого к Зеленому в поисках Благополучия (Wellbeing), Осознанности (Mindfulness) и Пробуждению Духа в своей жизни и в бизнесе (Conscious Life & Business). Часто центрированный на людях, многомерный, ситуационный Зеленый загорается ярче, когда Оранжевый уходит на второй план. Но кто-то вместо движения к FS (Зелёному) возвращается к DQ (Синему), пытаясь обнаружить «великий смысл жизни» и, таким образом, заполнить духовную, семейную и социальную пустоту у себя внутри. Ряд политиков в развивающихся странах борются в диапазоне «Синий-Оранжевый», пытаясь перевести свою экономику от структурированной, централизованно-контролируемой бюрократии и теократии к предпринимательству и свободным рынкам.
Многие современные экологические и социальные активисты живут сейчас в Зелёной системе мышления (FS). Они работают над достижением устойчивых положительных результатов в общечеловеческом масштабе при помощи создания социальных объединений (networks), вовлечения и целенаправленного обучения людей и организаций. Представители FS (Зелёной) системы мышления осознают, что «эффективные сценарии» ER (Оранжевого) мировоззрения, не решают долгосрочные проблемы современного сложного мира.
Некоторые части планеты все еще находятся в переходе от Пурпурного к Красному (от BO к CP): древний «путь предков» BO (Пурпурный) противостоит хорошо вооруженным и безжалостным диктаторам CP (Красный), или правильному пути и абсолютным истинам DQ (Синего). Другие люди находятся в Красном-Синем переходе (CP – DQ), так как централизованная власть пытается сдерживать жестокие битвы между группировками, а «феодальные монархии» бросают вызов «прописным истинам».
Сложная социальная динамика возникает сейчас там, где Оранжевые корпоративно-государственные интересанты («корпоратократия») внедряют в традиционный уклад Пурпурно-Синих обществ идеи прогресса и новые схемы развития. Такие нововведения могут быть слишком ранними для традиционных народов, что в итоге разрушает менее сложные культуры, языки, знания и экологию.
Желтое (GT) мышление начинает подвергать сомнению и анализировать все эти человеческие процессы, поскольку проблема сохранения жизни на Земле становится все более серьезной.
Иметь дело со всей Спиралью одновременно – большая сложность. Среди всех Спиралей нет «лучшего» Уровня Существования. Лучший Уровень – это тот, который наилучшим образом соответствует условиям, в которых живёт конкретный человек, группа людей, организация или государство. В одних условиях наилучшим Уровнем Существования будет Синий, в других – Оранжевый, в третьих Пурпурный или Красный.
При этом мы убеждены, что более высокие Уровни Существования открывают больше возможностей, легче решают актуальные проблемы и создают более интересный, многомерный и живой мир. Поэтому мы прикладываем большие усилия, чтобы у каждого человека, организации или государства появлялись новые возможности сделать следующий шаг в своём развитии.
Сайт РИСД представляет информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Ознакомиться с авторскими программами, по которым мы работаем вы можете на сайте провайдера Areté TC&D Center.
Все права защищены © 2007-2019 Российский Институт Спиральной Динамики.
Российский Институт Спиральной Динамики не является коммерческой организацией и не преследует никаких коммерческих целей, только информационно-просветительские. Российский Институт Спиральной Динамики представляет в русскоязычном пространстве информацию об истоках, разработчиках и самой модели Спиральная Динамика®. Все права на использование Модели Спиральная Динамика® и Цветового Кода Спиральной Динамики принадлежат NVC Consulting. Практические программы: Arete.
Политика конфиденциальности. Телефон для связи: +7 (916) 635 6565.